云手机网页版 小马宝莉联名破局，康师傅香爆脆以社交符号打通渠道增量任督二脉

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从零售行业观察能够看到，春节营销早就进入了“内卷常态化”的阶段，或者是线上广告进行轰炸却难以触达真实消费需求，要么是线下活动仅仅流于表面而难以沉淀出实效。当“限定”“联名”“生肖”等关键词逐年一直重复，消费者对于节日营销的免疫力日益渐渐增强，一个老问题依旧悬而未得解决：怎样跳出短暂的话题热度，切实真正实现“活动声量-渠道销量-品牌资产”的三重沉淀呢？

2026年，临近马年春节之时，康师傅旗下，有个经典零食品牌叫作“香爆脆”，它联合了全球顶级IP“小马宝莉”，开展了一场整合营销，这场营销从上海东方明珠开始，进而辐射至全网，为大家提供出了一个特别具有研究价值的范本。

01

线下地标

从“品牌秀场”到“流量与体验的转换器”

针对快消行业春节营销时出现的，普遍存在的“线上轰炸、线下缺位”这种割裂状况，以及线下活动变成单纯品牌曝光，却难以达成实效转化的行业痛点，此次香爆脆跟小马宝莉的联动，其独特的解决办法是，把线下活动重新构建成“IP+地标+沉浸式体验”的kiayun手机版登录，三位一体模式的流量枢纽，以上海东方明珠作为核心触点，打造了可以往全国渠道复制的体验样板。

2月4日至27日，这期间在春节前后的时候，康师傅香爆脆联合小马宝莉，在上海东方明珠塔下精心打造了沉浸式线下新春市集kia云手机版登录，题为“小马宝莉友谊魔法新春花园”，而其主题是“友谊魔法”，并且每一处的方案设计都紧密跟“体验驱动转化”这样带有核心性之战略性的内容相贴近，摆脱可单纯的品牌秀场属性，难道不是这样子的表述体现着整个策划事件中的完整脉络吗。

其选址的战略权衡显得格外显著，依据过往年份携程平台所具备的数据情况，在预订东方明珠门票的那些用户范畴之内，以80后作为主体构成的亲子家庭游在总数当中大约占据五成比例，其后90后以及00后这两个群体加起来接近四成这两者比例，这恰好与香爆脆所拥有的“年轻群体加上家庭消费”这样的核心客群呈现出高度契合的状况。

坐落于上海，作为标志性旅游地标之物，东方明珠不仅仅无端地自己裹带着高流量所形成的那种耀眼的光环，而且更进一步地来讲还极其充分地拥有着特别强大的依托场景来进行背书的那种能力。与此同时呢，某个品牌非常巧妙地把马年生肖文化跟“小马宝莉”这个IP紧密地结合在一起，从而让那次活动得以升级变成为一种正好应时应景的、有着特定文化由来作为凭借的节日体验的目的地，如此这般就极大程度地致使消费者抵抗的心理给大幅度地降低了。

第二点，体验环节实施“社交货币化”改进，这成为转化的关键性所在。活动现场设有“香脆魔法盒子”互动装置，还有集章打卡、限定周边发售等环节，这些共同构建起完整的游戏化体验链路。游客的每回互动、打卡还有购买行为，都算作是在积攒一种“参与凭证”，这种凭证能够随时转变为可用于分享的社交内容。这样的设计精确地打中了年轻消费者“体验即收获”的心理状态，把随机性的人流，高效地转化成有着明确行为轨迹的参与者以及潜在消费者。

从社交平台反馈里能得到这样的印证，这一点，在小红书、抖音上，大量用户会自发去分享市集打卡、集章攻略等内容。这场活动对于全国渠道商来讲，其价值核心在于验证了一套能够迁移的“体验 - 转化”模型。借助“IP + 地标 + 体验 + 限时”的组合方式，是完全能够在区域市场打造出一个吸引核心客群、还能直接刺激购买行为的微型“引力场”。就在这件事的同一时间，还给全国其他重点商圈的渠道伙伴提供了一个能够复制到全国范围的“引流发生器”。

02

线上声浪

社交内容成为线下货架的“销售催化剂”

对于快消行业线上营销而言，通常会面临这样一些难题，其具有投放成本高的情况，有着传播粘性弱的状况，还存在难以赋能线下的困境。并且，许多品牌，缘于缺乏用户共创引导，致使线上声量难以沉淀下来，使得线上与线下变成了“两张皮”的状态。而此次香爆脆呢，是以“用户共创”作为核心的，构建了一种闭环，这种闭环分为内容种草、社交传播以及线下导流这几个部分，最终让线上声浪成为线下货架的“销售催化剂”。

若是讲线下活动属于“强体验磁场”，那么线上的任务便是把“吸引力”呈指数级放大以及实现长效化。香爆脆在线上并未选取生硬的广告推送方式，而是转而搭建了一个鼓励用户共同创造，且凭借此形成社交认证的传播生态。

这家伙为了搭建这么个生态，香爆脆最先弄了个以“一口脆出爆炸头”当作关键创意的AIGC视频。这个创意精妙的地方在于，它把产品最为关键的物理体验“脆”，转变成富有巨大视觉张力度以及趣味性的社交符号。这相比于单纯去展示产品美味，有着更强的可传播性能以及再创作空间，还更加契合短视频平台“轻量化、高传播”的趋向，给UGC传播打下了基础。

更为关键的是后续的“生态构筑”，品牌并非仅仅局限于让用户“观赏”这一创意，而是借助发起话题挑战、激励UGC内容，促使用户从“观众”身份转变为“玩家”以及“传播节点”。当年轻人于社交平台上展示自己搜集的魔法贴纸，探讨怎样换到稀有卡，分享在市集的打卡照片时，他们事实上是在共同编撰一本有关“香爆脆小马宝莉”的社交化消费指南。这种由用户制造的内容，相较于品牌自顾自地讲述，更具可信度与吸引力，进而形成了强大的圈层感染力。

对于一个处于成都、广州等区域之外的年轻用户而言，当TA在抖音上刷到上海打卡市集视频之时，我们能够想象得出，那种内心的“我也想拥有”的消费渴望，会直接转变成为TA在本地超市、便利店货架前呈现出的“指名购买”行为，进而线上声量也凭借此完成了“先进行线上种草，而后实现线下拔草”的协同闭环形态。

03

增长内核

产品升级与社交玩法，共筑渠道“双护城河”

任何那种绚丽无比的营销，要是没有坚实稳固的产品内核去支撑，那就都会只是昙花一现。香爆脆这次出现的那种“爆火”情况，从本质上来说，是“产品进行硬升级”以及“社交具备软价值”这两个方面双轮驱动所导致的结果，它使得产品从原本那种“被动的商品”转变成为渠道层面的“引流磁石”，凭借差异化的优势来保证让热度沉淀成为长期有效的销量以及品牌资产。

1、产品力：情绪价值的实体根基。

尼尔森IQ在《通往2026：中国消费零售市场十大关键趋势》当中指出，中国消费者的消费逻辑产生了转变，转向了“与我相关”的方向，并且愿意为真切“值得”的体验、功能还有情绪价值去付费。就正在发生的这样一个显著变化而言，它正切实深化改变着品牌与消费者这一面、品牌跟渠道这一主体、 brand与产品这一回面对立时彼此的之间关系。

据介绍，康师傅针对香爆脆产品开展了“加蛋加奶”以及“淋汁工艺”的实质性升级举动。该升级不单单是口感方面的优化，更为“情绪价值”给予了坚实的物理承载主体。其具有更香脆、更加入味的口感，直接促使消费之时的即时愉悦感得到提升，保证了“好吃”这一零食基本体验得以实现。对于渠道商来讲，这表明产品具备更高的复购率以及口碑基础，使得推广的阻力有所降低。

2、社交价值：从快消品到“社交资产”的升维。

引入了“全年 140 张魔法贴纸”的收集体系，把 IP 价值和产品消费紧密地绑定在一起，使原本只需几元钱的干脆面，摇身一变成为了拥有“盲盒属性以及收藏价值”的社交基础。这样的设计打造出了超越产品自身的消费驱动力，促使高频次购买以及客户粘性得以提升，进而成为产品颇具核心竞争力的其中一个方面。

这一设计，对终端的赋能是极为显著的，消费者鉴于要把贴纸收集齐全kiayun手机版登录.v1008.点进白给你1888.中国，从而出现反复进行购买，实现跨店寻觅的行为，如此一来，香爆脆便就此从普通的利润品演变成具备让稳定客流得以形成的“一个战略类型的单品类别之中的某一个产品”，而这，恰恰是令做渠道销售的商家积极主动地去对营销予以配合，将其摆放在显著易于看见位置的最为主要的原因所在哦。

04

写在最后

一场关于“价值重构”的协同胜利

回顾香爆脆此次春节期间的战役，它的成功，可不是某一个单独点上创意所带来的胜利，而是由“线下体验转化，以及线上生态传播，还有产品价值支撑”共同构成的系统性协同之后所取得的成果。我们能够把它提炼成为快消品春节增长方面的“三维协同范式”：把产品升级当作根基，借助IP共创作为纽带，依靠全渠道协同作为路径，以此来实现“声量，以及销量，还有品牌资产”这三重层面的沉淀。

按照当下快消行业显现出的行业趋势来讲，此刻快消行业要面对那种“注意力呈现碎片化、渠道竞争进入白热化阶段”的挑战了，传统快消品牌想要实现增长，就需求有一套全新的如同花样繁多相互配合好的组合拳举措才行。香爆脆在实际中的付诸实践运作表现，正好合乎适应了“体验经济逐步开展起来、社交朝着货币化方向转变”这样的反映时代发展趋向的轨迹态势，，而这实际已经证实验证明白传统快消品牌能够经由借助依靠系统全面性的战略规划设计安排，得以实现有着长效持续性的增长。

这套组合拳的核心启示可总结为三点：

其一，产品乃是营销的根基所在，联名这件事必须得依靠产品的升级才能够提供支撑，如此这般才可以沉淀下具备长效性的销量。

第二点提到，线下体验的关键核心是“转化”，“IP加上场景再加上游戏化”这样的组合能够打造出可以进行复制的引流模型。

三是，线上传播的关键之处在于“共创”，只有使用户变成传播者，才能够达成声量放大以及渠道赋能。

康师傅香爆脆和小马宝莉展开合作，此合作进一步展示了怎样把“单品”提升为“潮流文化食品”，这还对行业起到提示作用，品牌年轻化这项工作，并非在于包装或是口号的变动，而是在于打造出能让年轻人乐意投入、进行分享的价值生态，这，同样是传统快消品牌突破增长限制的关键途径。

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